半岛综合体育入口追光变道 品牌向上——红蜻蜓以大美绝活重塑行业标杆
栏目:公司动态 发布时间:2024-05-10
 半岛综合体育入口追光变道 品牌向上——红蜻蜓以大美绝活重塑行业标杆经历了不平凡的2020,在2021以及更不确定的未来里,中国鞋行业将如何突破瓶颈持续发展?作为中国鞋行业的代表品牌,红蜻蜓怀揣百年品牌的梦想,聚焦“商务时尚皮鞋”定位,以价值为导向,历经多年品牌积淀与数智化转型实践经验,正以全新的“大美绝活”,重塑行业标杆,实现追光变道、品牌向上。  80年代,中国正处于改革开放初期,物资短缺,

  半岛综合体育入口追光变道 品牌向上——红蜻蜓以大美绝活重塑行业标杆经历了不平凡的2020,在2021以及更不确定的未来里,中国鞋行业将如何突破瓶颈持续发展?作为中国鞋行业的代表品牌,红蜻蜓怀揣百年品牌的梦想,聚焦“商务时尚皮鞋”定位,以价值为导向,历经多年品牌积淀与数智化转型实践经验,正以全新的“大美绝活”,重塑行业标杆,实现追光变道、品牌向上。

  80年代,中国正处于改革开放初期,物资短缺,消费者对于产品的认知也非常浅显。那个时代,只要有好产品,以“批发+CCTV广告”这样的经营模式,就可以轻易将生意做大做好。

  到了以渠道为王的时代,好位置+好产品+多数量,就能够轻松实现企业经营目标。那个时代产品已经非常丰富了,谁能拥有3000家专卖店,就会得到行业、政府、投资人的青睐。

  2010年后,随着社会结构转型和消费升级,我们迎来了心智时代。这个时代终结了传统线下门店“守株待兔”的经营模式。电商、社群、整合营销等等新兴模式的崛起半岛综合体育app,让我们更清醒地认识到:我们必须讲清楚“我是谁”,我的产品和品牌到底为消费者带来了什么?定位战略就成了这一时代我们的战略首要。红蜻蜓以“商务时尚皮鞋”为定位,符合25年来给核心消费者带来的一贯品牌认知。适合上班穿,款式又时尚,赢得超2亿人次选择。

  在清晰的定位下,红蜻蜓采用“单聚焦多品牌”业务战略,聚焦单一品类,誓要成为“中国商务时尚皮鞋第一品牌”。同时通过多品牌运作,独立组织、独立研发,以获取多种消费群,扩大集团规模。

  我理解的价值回归,是在行业中,由行业龙头、品类标杆带领广大友商、工匠以及热爱这个行业的人士一起来做大做强,从而共享产生的巨大价值。在这里,同行不是竞争对手,而是友商,是共同合作的伙伴。这才是价值回归。我们希望和行业内的所有有识之士一起,培育市场、发展行业,并且通过各自不同的定位分享成果。

  美学增值有哪些?红蜻蜓的使命,是在清晰的定位之外,还能丰富商务人士的品质、仪表、穿搭,使消费者更自信、更帅气。

  对以上三个问题的透彻领悟,通过产品、营销等手段使之高效落地,这才是红蜻蜓真正的大美绝活。我们将新定位的内容、产品基因、品牌精神传递给每一位消费者,并通过数智化工具,通过社群营销、社交场景需求等方式,与消费者链接交互。

  如何取得第一,需要公司上下坚持既定战略,并且通过不同的手段和方式落实到每个部门的执行工作中,定下来了就要做到底,做到“认知要接受、竞争要允许、运营有基础、趋势要把握。”

  身处在行业中的我们,如何在困局中突围,需要的是坚持,更是源源不断的创新动力、工匠精神和我们的大美绝活。我们要坚持原创设计拉动产品溢价、退出价格血战;我们要主动拿起数智化工具,全力做好社交传播、新零售运营,提升传播效率;我们要通过新思维、新方法,不断与高势能人群对话,赢得更多客户的选择半岛综合体育app

  感谢2020,让我们在疫情中站立,开始了内部思维向外部思维转变、产品思维向用户驱动转变。2021,我们更要坚持站在未来看现在、终局思维看当下,实现价格销售向价值营销转变,个人能力向组织能力转变。

  一切奋斗,一切成果,都来源于一群人、一辈子半岛综合体育app、一件事。红蜻蜓25年,留下的最大财富也是这群人。这群人脚下的根深深扎在这个平台上,让他们觉得踏实、安全与信赖。脚下有根的人,眼里就有光。我们才能一起创造大美绝活,实现品牌向上!

  我也希望,追光变道、品牌向上能成为全行业人士的共同追求,用文化使命铸造梦想,在新时代成就美好生活理想!

  本文为:红蜻蜓品牌创始人钱金波先生《追光变道 品牌向上》2021新年演讲内容整理返回搜狐,查看更多